5月25日上午,中國誠通集團運營中心黃文敏總監(jiān)在公司總經(jīng)理穆臣、總經(jīng)理助理樊世軒的陪同下,對中國物流寧夏有限公司業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)及項目建設(shè)情況進行了檢查。
公司總經(jīng)理穆臣就公司業(yè)務(wù)運營、安全成產(chǎn)、物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)及運營思路向黃文敏總監(jiān)進行了匯報,黃總監(jiān)對公司當前經(jīng)營建設(shè)工作開展給予了充分肯定,并對公司今后的發(fā)展提出了建議,一是公司業(yè)務(wù)管理及項目工程建設(shè)管理要嚴格按照集團及總部的要求,制定各項安全制度,并落實到人、嚴格執(zhí)行,防患于未然;二是要充分認識提質(zhì)增效工作的重要性、必要性和緊迫性,切實做好提質(zhì)增效目標任務(wù)分解,加快產(chǎn)出,提升效益。三是充分研究和認識自身的優(yōu)勢與差距,開源節(jié)流,根據(jù)公司實際,有效控制投資規(guī)模,降低成本。
穆臣總經(jīng)理表示一定會嚴格落實誠通集團和中國物流各項規(guī)章制度,嚴控風(fēng)險、提質(zhì)增效,保質(zhì)保量的完成公司各項經(jīng)營工作任務(wù)和物流園項目建設(shè)。